LLEGAN 300 ELEMENTOS DEL EJÉRCITO A CELAYA   RINCÓN DE TAMAYO INCONRFORME CON MORENA   LO MISERABLE DE LOS PSEUDO LÍDERES   MÁS DE 13 MDP PARA EL CAMPO   DISPOSITIVOS DE FISCALIZACIÓN Y POLICÍA TURISTICA   TALLER DE MANEJO PARA PERSONAS EN SILLA DE RUEDAS   COMERCIANTES EN CALZADA POR 14 DE FEBRERO   LA GRADUALIDAD DE LAS ACCIONES ES CLAVE   ABREN CONVOCATORIA TECNO CAMPO   JUNTA DE ENLACE EN MATERIA FINANCIERA 20 DE FEBRERO   GOBERNADOR NO VA PARA SINGAPUR   ENTREGA DE UNIDADES PARA MEJORAR SERVICIO DE JUMAPA   PGO INICIA 2023 CON 445 MDP   DICTAMEN PARA FORTALECER ATENCIÓN DE VÍCTIMAS   GUANAJUATO EXPLORA ELECTROMOVILIDAD

Estado

Conmemora la Dip. Martha Hernández el Día Internacional del Migrante

Guanajuato, Gto.,- A los migrantes no se les puede considerar o presentar únicamente como agentes de desarrollo económico, son importantes por los recursos que aportan y pueden ser una herramienta para poder cambiar un entorno local, aseveró la diputada Martha Hernández.  

En el marco del Día Internacional del Migrante, la legisladora expuso que todas las personas migrantes, en virtud de su dignidad humana, están protegidos por el derecho internacional de los derechos humanos, sin discriminación, en condiciones de igualdad con los ciudadanos, independientemente de su situación administrativa o de su condición, sin embargo, han sido víctimas de actos violatorios a sus derechos.  

“Las oportunidades y desafíos que pueden surgir de estos intercambios que se presentan, tanto para los migrantes y a su familia, como para las sociedades concernientes, así como el papel y la influencia de la comunicación, en su acepción más amplia, en los actores del proceso migratorio, constituye para todos y en especial para nuestro país, una prioridad en la agenda de la vida pública”, dijo.  

Comentó que es necesaria la participación de la sociedad para crear las condiciones que busquen cambiar la realidad de los migrantes y la percepción de su familia, para tener un proceso de empoderamiento y así evitar ser parte de un tema de distanciamiento social.  

“Considerar la agenda migrante solamente como un solo momento de retorno a nuestra entidad, es olvidar toda una serie de historias que se integran de sueños y de esperanzas por tener una mejor calidad de vida”, acentuó.  

Asimismo, Martha Hernández hizo referencia a los miles de migrantes guanajuatenses que regresan a sus hogares para convivir con sus familias en las fiestas decembrinas, para que sean recibidos con alegría y beneplácito.  

“En un estado de tradición migrante y en donde en la mayoría de las familias guanajuatenses hay alguien que es o fue migrante. Para todos ellos que contribuyen también a la grandeza de nuestro estado, les damos las gracias y los recibimos con los lazos de amistad y les decimos que aquí estamos para defender sus derechos y los tenemos siempre presentes a pesar de que están lejos”, acentuó.  

Finalmente, la diputada celebró que, en el presupuesto presentado por el Gobernador del Estado, para la Secretaría del Migrante y Enlace Internacional, refleja un incremento en los programas de inversión en un 63%, con un impacto directo en programas de atención y asistencia a los migrantes, además en las oficinas de atención. 

Local

Aprueban Presupuesto de Egresos 2023

El Ayuntamiento en pleno, encabezado por el presidente municipal, Javier Mendoza Márquez, aprobó este jueves el Presupuesto de Ingresos y Egresos 2023, que contempla el ejercicio de 2 mil 446.5 millones de pesos, en los que se priorizaron las necesidades en materia de seguridad.

La síndica del Ayuntamiento, Salud García Rodríguez, fue la encargada de presentar el dictamen, en calidad de presidenta de la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública.

Explicó que del Presupuesto de Egresos, 692.7 millones de pesos, equivalentes al 28.31 por ciento del total, serán destinados a los trabajos de las diferentes áreas de la Secretaría de Seguridad Ciudadana, mientras que más de 80 millones de pesos son para los trabajos de las áreas que comprende la Dirección General de Desarrollo Social, con el objetivo de impactar positivamente a la ciudadanía celayense.

Se contempla también el refuerzo de diferentes programas como en el de becas que crecerá 1.5 millones a diferencia de este 2022; el de emprendedores, al que se le inyectó 1 millón adicional, así como otro millón extra para Ayudas Sociales a Instituciones de Enseñanza; 1.8 millones para mejoramiento de espacios públicos; 2.4 millones para Mi Colonia a Color, y se incorpora el programa Trabajemos Juntos por 1.5 millones de pesos.

De igual manera fueron aprobados los Lineamientos Generales en Materia de Racionalidad, Austeridad y Disciplina Presupuestal para el Ejercicio Fiscal 2023 de la Administración Pública Municipal de Celaya.

Estado

Concluye reto Foodhaton

León, Gto.- Con el objetivo de identificar oportunidades en la industria gastronómica y descubrir nuevos sabores, conservar ingredientes, así como costumbres tradicionales e históricas para el Estado de Guanajuato, se llevó a cabo la gran Final del Reto Foodathon, esta original e innovadora actividad que promueve la creatividad e innovación a través del sabor.

En la categoría plato fuerte el equipo ganador del primer lugar fue “Santísima cocina con el alma” con el platillo capón de res y suspiro de mezquite, el segundo lugar fue para La herencia de la abuela con una espectacular sopa de tortilla ceremonial con conejo.

Por su parte en la categoría Postre, el primer lugar fue para “Dulce Ritual” con su platillo denominado “Travesura de chocolate” y el segundo sitio lo ocupó el equipo “Comedor Chupícuaro” con el postre “Eternas Memorias, homenaje de la mujer guanajuatense”

Juan Antonio Reus Montaño, Director General de IDEA GTO, resaltó el trabajo colaborativo y transversal que las dependencias de gobierno están realizando para generar acciones que tengan un impacto con diferentes aristas en la sociedad.

La Mentefactura, política pública de nuestro Gobernador Diego Sinhue, pone en la mesa como un futuro alcanzable para el estado esta iniciativa que implica que las cosas se crean dos veces, primero se imaginan y luego se materializan, tenemos muchas sorpresas porque esta iniciativa está trascendiendo incluso a nivel internacional”. comentó a los participantes.

El Secretario de Turismo, Juan José Álvarez Brunelmencionó que: “El pensar que solamente la Mentefactura es una cosa de máquinas, de producción en serie de empresas es limitado, hoy (en Foodathon) tenemos una muestra muy fehaciente y palpable de quetambién es el talento de los guanajuatenses en la gastronomía”

La Universidad Tecnológica de León, fue la sede donde se vivió la etapa final de este reto culinario y de innovación, en el que se mezclaron aromas, sabores, técnicas y la pasión por la innovación de los participantes.

Para esta ocasión el jurado de la última etapa estuvointegrado por Alejandra Maldonado, participante de Master Chef Primera Generación, Elizabeth Trujillo experta en marketing digital y profesora de la UNIVA,Helen Anaya, Presidenta de CANIRAC, J. Jesús Cárdenas Ramírez, Delegado del Conservatorio de Cultura Gastronómica Mexicana para el Estado de Guanajuato y Director General del Restaurante Casa Mercedes, Maru Martín, Fundadora y Directora de La Panoteca  y Casa Biznaga así como Nataly Restrepo de CENTRO.

Quiero felicitar a los 8 equipos, todos son ganadores, hay un gran trabajo atrás y exhortarlos a segur con estos proyectos de gastronomía innovadora, estamos viendo el crecimiento de los chefs, de los equipos y emprendedores, yo ya veo estos platillos en nuestro restaurante, nuestra tarea es ayudarlos a comercializar estas brillantes ideas” explicó Helen Anaya Sanromán Presidenta de Canirac en Guanajuato

En la ceremonia de premiación estuvo presente la Dra. Yoloxóchitl Bustamante Diez, Rectora de la Universidad Tecnológica de León y anfitriona de este evento, Carlos Torres Barrientos, Director de General de Innovacióndel Municipio de León, Héctor Muñoz Director General de Economía y Turismo de Irapuato, Araceli Torres Directora de Turismo del municipio de Celaya, Adriana Camarena directora del Instituto Estatal de Cultura de Guanajuato.

ETAPAS PREVIAS FOODATHON  

Muchas fueron las actividades que los equipos participantes tuvieron que pasar para llegar a la gran final, como lo fue el proceso de Food Design, donde recibieron mentorías y herramientas para planear sus platillos, posteriormente un Lab Maker en el que comenzaron a cocinar sus platillos y los presentaron ante los primeros jurados, de esta etapa resultaron los finalistas.

FOODATHON Y PARTICIPANTES

Foodathon 2022 ha sido todo un éxito, este año 14 equipos participaron e innovaron con el sabor y las tradiciones culinarias, 54 personas amantes de la cocina deleitaron el paladar de los especialistas, 3 etapas y dos categorías enmarcaron el reto, 5 municipios fueron sede y testigos de la creatividad y disrupción en los platillos, solo 8 equipos llegaron a la final, integrados por particpantes de municipios como Acámbaro, San Miguel de Allende, Dolores Hidalgo, Abasolo, San José Iturbide, Salvatierra, Celaya León e incluso el Estado de Jalisco.

En Guanajuato la Mentefactura Sí Sabe.

Los equipos participantes de la gran final fueron:

1- PANTHER INC – HERENCIA VEGETAL DE SAN MIGUEL DE ALLENDE

2- LA HERENCIA DE LA ABUELA – SOPA DE TORTILLA CEREMONIAL CON CONEJO. DE DOLORES HIDALGO

3- SERENDEPIA- REGALO DE LA MILPA DE ABASOLO

4- ACOCOTE- FIESTA DE RECUERDOS DE SAN MIGUEL DE ALLENDE

5- COMEDOR CHUPICUARO – POSTRE ETERNAS MEMORIAS, HOMENAJE A LA MUJER GUANAJUATENSE DE ACÁMBARO

6-EL METATE POZO ADEMADO – POLLO ENTAMALADO DE SAN DIEGO DE LA UNIÓN

7-SANTISIMA COCINA CON EL ALMA – CAPÓN DE RES Y SUSPIRO DE MEZQUITE DE SAN MIGUEL DE ALLENDE

8-DULCE RITUAL – TRAVESURA DE CHOCOLATE DE SAN MIGUEL DE ALLENDE

Estado

Impulsa CECyTE Guanajuato al valle de la electromovilidad

Purísima del Rincón, Gto.- El Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Guanajuato, (CECyTE Guanajuato), participó en el Summit Internacional 2.0: Hacia una Movilidad Sostenible, para impulsar los conceptos de electromovilidad entre la comunidad estudiantil, así como la oferta educativa que brinda a los jóvenes guanajuatenses, con 32 carreras técnicas de diversas industrias.

El CECyTE Guanajuato se suma al esfuerzo del Gobierno del Estado de Guanajuato a través de la Secretaría de Educación de Guanajuato (SEG), en alianza con las dependencias del sector económico y ambiental, en el que se busca potenciar las relaciones internacionales que consolidan la visión de Mentefactura en la entidad, así como contribuir a la transformación de vocaciones en el sector automotriz del Estado.

Esther Angélica Medina Rivero, directora General del CECyTE Guanajuato, estuvo presente en el evento para refrendar el trabajo en equipo con gobierno y sociedad civil, para que más de 41 mil alumnas y alumnos del Colegio puedan crear conocimientos en relación a la electromovilidad y sean parte de la transformación en la industria automotriz.

Dentro de las actividades que se llevaron a cabo en este importante Summit Internacional, fue la participación de la institución en el “valle de la electromovilidad”, en el que se colocó un stand con la oferta educativa del CECyTE Guanajuato, misma que consta de 32 carreras técnicas enfocadas en diversas industrias del estado, especialmente con temas de complemento científico, tecnológico y social.

También las alumnas Andra Hernández y Luz Vázquez de 5to semestre del plantel León San Juan Bosco que cursan la carrera de mantenimiento industrial, fueron ponentes en el panel “Atrayendo el talento guanajuatense: Especialistas en desarrollo de vehículos eléctricos, hacia una cultura de Electromovilidad”, debido a que fueron pioneras en la materia a través de la plataforma Electude.

Municipios

Supervisa Ariel Corona próximas instalaciones de juzgado civíco

Cortazar, Guanajuato, a 13 de diciembre de 2022.-El Presidente Municipal Ariel Corona supervisó las instalaciones que se están habilitando para el nuevo Juzgado Cívico en Cortazar, el cual atenderá a ciudadanos para la resolución de conflictos entre particulares, vecinales y comunales.

El Juzgado Cívico estará ubicado en las instalaciones de Seguridad Pública a un costado del edificio de Protección Civil, se proyecta que inicie funciones el siguiente año, luego de que el reglamento quede aprobado y se lance a convocatoria para el titular del área. Este espacio contará con Juez Cívico, secretaria, médico, mediador y policía auxiliar.

La puesta en marcha de este juzgado cívicoestablecerá una estructura municipal a la solución de conflictos que anteriormente se atendían mediante mecanismos alternativos o que estaban limitados a asesoría u orientación, pues el Juez Cívico, estará facultado para emitir sentencias y sanciones acorde a la falta cometida. El enfoque de este organismo se define como “No punitivo, sino restaurador”.

La habilitación de esta área municipal convertiría a Cortazar en uno de los primeros municipios del estado en implementar este servicio, esto gracias al apoyo y disposición que ha mostrado el alcalde Ariel Corona a través de su Administración.

Estado

Participan diputadas de Acción Nacional en mesa de trabajo con familiares de personas desaparecidas

Guanajuato, Gto., a 14 de diciembre de 2022.- Con la participación de familiares de personas desaparecidas, y en un ejercicio de apertura y diálogo, la Comisión de Derechos Humanos y Atención a Grupos Vulnerables del Congreso local, llevó a cabo una mesa de trabajo.  

Lo anterior como parte del análisis de las propuestas en el marco de la agenda común en materia de la Ley para la Búsqueda de Personas Desaparecidas.  

Durante el análisis de artículo por artículo de la ley, las y los participantes expusieron sus comentarios y observaciones respecto a diversos temas como: el glosario; lo relativo a la Comisión de Búsqueda, el Consejo Ciudadano y la Fiscalía Especializada; el presupuesto; entre otros.  

Por su parte, la diputada Melanie Murillo destacó la importancia de que en la Ley se incluya la búsqueda diferenciada con el tema de niñas, niños y adolescentes; el apoyo de contar con las 24 horas; la búsqueda en vida; y mantener la comunicación y colaboración con el mecanismo extraordinario de identificación forense.  

Respecto al tema presupuestal, la legisladora refirió que para el próximo las asignaciones para la Comisión Estatal de Búsqueda de Personas y la Comisión de Atención a Víctimas se incrementará en un 90 por ciento.   

“Nosotros esperamos que con este aumento presupuestal las comisiones de búsqueda puedan adquirir los instrumentos que necesitan y puedan estar con ustedes en el campo de trabajo, con todos los requerimientos que tengan. Aquí nosotros tendremos que vigilar que se haga la planeación adecuada y que de alguna manera se limite el gasto de estos recursos a las necesidades propias de las búsquedas”, dijo.  

Melanie Murillo celebró el ejercicio de diálogo que se realizó durante el análisis de la iniciativa. Mencionó que ha sido un avance importante generar un canal de comunicación con las y los familiares de personas desaparecidas, ya que son quienes se encuentran en primera instancia.  

“Esperamos que con estas reformas contribuyamos un poco a la tarea que ustedes realizan. El primer día que trabajamos con ustedes les pedimos que acudieran a estas mesas de trabajo y se ha cumplido, nosotros, desde el Congreso trabajamos en ajustar la ley a sus necesidades. El tema de ustedes ha sido de suma importancia y necesidad para el estado que este trabajo que hemos realizado en conjunto llegará a la Junta de Gobierno y Coordinación Política para finalmente emitirles un documento que les auxilie”, concluyó.  

En la mesa de trabajo también estuvieron presentes la diputada Katya Soto y Briseida Magdaleno.  

Local

Proyectan 2 mil 446 mdp para el Presupuesto de Egresos 2023

En Celaya, el presupuesto de egresos para el Ejercicio Fiscal 2023 del Gobierno Municipal se proyecta sea de 2 mil 446 millones 497 mil 485 pesos, será el jueves en sesión de ayuntamiento que sea sometido a votación.

De acuerdo al documento, el rubro de servicios personales de mil 005 millones 722 mil 010 pesos, materiales y suministros por 169 millones 324 mil 533 pesos, servicios generales 390 millones 511 mil pesos 038 pesos, transferencias, subsidios y ptras ayudas 312 millones 627 mil 513 pesos, bienes muebles, inmuebles e intangibles 35 millones 126 mil 688 pesos, inversión pública 487 millones 946 mil 565 pesos y deuda pública 45 millones 239 mil 138 pesos.

Puede destacarse que el presupuesto para gastos de oficina para sindicos y regidores incremento a 500 mil pesos por cada edil, el cual se tenia de 450 mil durate el 2022, para sueldos base 3.6 millones de pesos y sueldos de confianza 2.7 millones de pesos.

Estado, Uncategorized

Adriana Ramírez Participa en 2do. Congreso Internacional en la Prevención de Adicciones Planet Youth

León, Gto.-  La Presidenta del Consejo Consultivo del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), Adriana Ramírez Lozano invitó a las instituciones, tanto públicas como privadas para trabajar en la prevención de adicciones en niñas, niños y adolescentes, para lograr tener familias fuertes y equilibradas en los 46 municipios de Guanajuato.

Durante la inauguración del 2do. Congreso Internacional para la Prevención de las Adicciones Planet Youth, Ramírez Lozano presentó la Conferencia Magistral: “La Familia Como Primer Factor Protector”, donde convocó a los diferentes sectores a luchas por la infancia y la adolescencia; “por los niños, vale la pena seguir trabajando”.

Explicó que el tener una niña, niño o adolescente en un Centro de Asistencia Social (CAS), tiene un costo 2 mil 188 por día, lo que equivale a más de 798 mil pesos anuales, además de las implicaciones de contar con herramientas que solo se obtiene en el núcleo familiar.  

“Lo importante no es la cantidad, nada les podrá regresar a las niñas, niños y adolescentes ese amor de seguir creciendo y viviendo en una familia, porque ellos al regresar por mayoría de edad se van a ir sin las características que viven con sus papás”, agregó.

Para ello, destacó el trabajo transversal que se está implementando donde se involucra a las organizaciones civiles, dependencia de Gobierno del Estado, Municipios, sector empresarial y sociedad civil. 

De esta manera, mencionó que esta estrategia busca centrar los esfuerzos en ofrecer servicios preventivos y de atención oportuna de la niñez y la adolescencia de Guanajuato; para ello, se está   trabajando para prevenir la institucionalización y fortalecer a las familias que se encuentran en riesgo.

Durante su ponencia, destacó cada una de las acciones que se está realizando el Sistema DIF Estatal a través de la Estrategia GUIA son para garantizar el derecho de vivir en familia de los infantes y adolescentes de Guanajuato. 

Dijo que las acciones que se está logrando el DIF Estatal a través de un trabajo coordinado entre la sociedad civil, el sector empresarial y los gobiernos municipales con “Adopta una Familia”, para integrar equipos multidisciplinarios, patrocinados por estos sectores para el Fortalecimiento Familiar.

Por ello, reconoció a los diferentes sectores de la sociedad que se han sumado a la estrategia de Alianza GUIA a través del Fortalecimiento Familiar para subsidiar los costos del equipo de profesionales que intervendrán a la familia en situación de riesgo. 

Asimismo, dijo que el esfuerzo les permite ampliar la capacidad de atención en el estado, de tal manera que más familias, niñas, niños, adolescentes, mujeres, hombres y personas adultas mayores con estrés múltiple puedan mejorar sus condiciones de vida y desarrollo.

“Todo esto es una inversión. Un equipo multidisciplinario está costando aproximadamente 45 mil pesos, lo que significa que al año son 540 mil pesos, pero un equipo de esta calidad, atiende con bisturí de hasta cuatro familias que están pegados a ellos, hasta por todo un año en el que se les brinda un acompañamiento profesional, esto sí es una inversión”, agregó.

En la ponencia también participó el Subdirector General Normativo del Sistema DIF Estatal, Alexis Gómez Juárez quien es defensor y difusor de los derechos de las niñas, niños y adolescentes. Gómez Juárez fue el encargado de explicar los riesgos neurológicos y de desarrollo que presentan las niñas, niños y adolescentes que no crecen en un entorno familiar sano. 

Columna

Sin equipo ad hoc, no hay campaña

Por: @OrlandoGoncal

Ad hoc significa “para un propósito o fin determinado, expresión que se utiliza a menudo para indicar que un determinado acontecimiento es temporal y destinado a un propósito específico.

Un equipo ad hoc se crea de manera expresa para afrontar asuntos específicos y frontalesen una campaña electoral, sobre todo, cuando se tiene convencimiento real de alcanzar el objetivo, se prevé la creación de este tipo de equipos para lidiar con las presiones del entorno, las que sin dudas se presentarán, para satisfacer las necesidades internas de la campaña y luego, una vez alcanzado el objetivo se diluyen.

La comunicación política moderna y las campañas electorales en general se han hecho muy complejas y se han especializado, al igual que lo ha hecho la sociedad. Así que, el primer paso para construir una campaña electoral exitosa dentro del marco de la comunicación política moderna es la conformación de este equipo ad hoc, el cual deberá a partir de un método, aprovechar al máximo todas las herramientas disponibles, para lograr los objetivos trazados.

Para tales fines, se debe entonces establecer un método confiable, probado y efectivo que permita, de manera rápida y eficiente, construir la campaña electoral sobre bases sólidas; y para lograrlo habrá que realizar diversas actividades.

Adicionalmente hay que tener claridad de la necesidad de tener por lo menos dos tipos de equipos, el ejecutivo y el consultivo. Los primeros se encargan de encontrar solucioneseficaces para el mejor desarrollo de la campaña, o sea, los responsables de laimplantación de las tácticas que generaran el éxito final. El consultivos, por el contrario, se limita a plantear, implementar y recomendar soluciones a los niveles directivos, es decir plantean la estrategia de la campaña, con lo cual dan respuesta al “qué” hacer en la campaña, mientras que los equipos ejecutivos generan el “cómo” se implementará la estrategia.

Cuando en una campaña, hay dualidad de funciones por el rol de gobernantes y que aspiran a la reelección, los niveles de eficiencia tienden a ser muy bajos, por lo cual la tendencia es a invertir más recursos para suplir las fallas de la poca eficiencia de los equipos de campaña y esto no necesariamente resuelve el problema de fondo.

La situación anterior se presenta al tratar de ejercer la doble función de gobernar y hacer campaña al tiempo, lo cual conlleva a que se puedan presentar competencias internas, utilizando la campaña para lograr subir en la escala de liderazgo con miras al próximo gobierno; usualmente los directivos tienen su propia agenda, y en ocasiones estas no están alineadas al proyecto colectivo. Para evitar esta situación hay que dar soluciones que no afecten los intereses individuales ni los colectivos, además evitando competencias que malogren una campaña exitosa, por ello las sugerencias son:

Primero, un equipo ad hoc, dedicado por entero a la campaña. Segundo, estudiar el entorno, puesto que cada campaña es única e irrepetible, máxime post pandemia, cuando la sociedad ha cambiado, y la manera de acercarse y conectar emocionalmente con los electores, también ha cambiado. El tercero elemento es la investigación, herramienta fundamental, sobre todo y como ya se mencionó en un mundo tan convulso donde los electores han cambiado tanto.

La definición de objetivos -claros y concretos-es el cuarto elemento para considerar, fundamentalmente cuando se trata de equipos que cumplen la doble función de gobernar y hacer campaña. Como se observa, la línea entre ambas funciones puede ser muy delgada y hay que no solo ser respetuosos de las leyes y la ética, sino transitar el camino de la eficiencia para obtener resultados contundentes.

El quinto elemento es tener claridad delinventario del que se dispone, es decir, el recurso humano, logístico, simbólico y financiero, con los que se cuenta; siendo escrupulosos en no mezclar los recursos del Estado con la campaña. La tentación generalmente es grande, pero puede resultar dañina, además del conflicto ético y legal de que por misma plantea.

El control, seguimiento, auditoría y ajuste, es el sexto elemento que debe estar presente en cualquier campaña. Si algo no puede ser evaluado, medido, o no arroja indicadores, es claro que quizás no sea eficiente para la campaña.

La disciplina, es el séptimo elemento para considerar. Las campañas tienden a ser caóticas, por lo cual, si el equipo ad hoc no tiene disciplina, tendrá la tentación de desviarse del camino estratégico y caer en las ocurrencias, la improvisación, desperdiciando los recursos, en especial el fundamental, el único recurso no renovable en una campaña, el tiempo.

No hay campaña exitosa, sin equipo ad hoc, sin estrategia y sin liderazgo.

Imagen: https://www.obsbusiness.school/

Sucesos

Tránsito resulta herido de bala tras intentar detener agresión en contra de un civil

La Secretaría de Seguridad Ciudadana de Celaya (SSCC) informa que la noche de este domingo, un elemento de la Dirección de Tránsito y Policía Vial resultó lesionado por disparo de arma de fuego luego de intentar detener una agresión en contra de un civil.

Fue en la calle Benito Juárez en su entronque con la calle Miguel Hidalgo, lugar en el que un elemento de Tránsito se percató de un accidente de tránsito por alcance entre dos vehículos particulares.

Momentos después sujetos hasta el momento desconocidos se acercaron al conductor de uno de los vehículos involucrados y le realizaron disparos de arma de fuego, el elemento de tránsito reaccionó para impedir la agresión siendo alcanzado en una mano por los disparos.

Ambos lesionados fueron atendidos por paramédicos, falleciendo la persona civil en el lugar, y el compañero fue trasladado a un hospital para su atención médica.

En estos momentos se implementa un operativo de búsqueda y localización de los probables responsables por parte de Policía Municipal, Tránsito y Policía Vial, Fuerzas de Seguridad Pública del Estado (FSPE), Guardia Nacional (GN) y Sedena.

La Secretaría de Seguridad Ciudadana continuará trabajando para llevar ante la justicia a los responsables.

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